キャリアを考える

介護職キャリアアップの構造的問題点

介護の現場である程度長く働くと、
必ず考える事になる。

まず現場で働いている中でわかりやすい例としては
ケアマネージャーだろう。

介護の実務経験で資格が取れ、介護現場の経験が活かせるので
それこそ誰でも考えるのではないか。

ただ、このケアマネージャーは一般的に介護のリーダーや
サービス提供責任者より提示給与が低い。

もちろん現場職のように夜勤はないし、
勤務時間、曜日も安定しやすい。

ただ、一般的にキャリアップというのは、
処遇(給与)アップを望むのであって、給与ダウンを
受け入れるのであれば、それはキャリアチェンジに
近くなるのではないかと思う。

ここで言いたいのは、ケアマネの仕事にやりがいがないとか
立場が弱いという事ではない。むしろ介護現場の中では
責任と共にもっとも高いレベルにあると思っている。

ただ、それに処遇が伴わないのであれば
なりたい人がかなり少なくなってしまうのではと思う。

会社側も人材不足から介護職、特に介護福祉士の処遇改善には
すごく熱心である。一方でケママネに対しては後手を踏んでいる
企業が多い。

介護の人材紹介業をしているとケアマネに対する考え方に
大きく会社のスタンスの差が出ていると感じています。

その意味でもケアマネを目指す、すでに働いている皆さんは
自分をもっと高い処遇で雇用してくれる企業を見てみる事は
本当に大切だと思う。

もちろんやりがいも大切だが、同じやりがいなら
自分の事を高く処遇してくれる所の方が良いと思いますので。



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